自2014年7月以來的一個多月期間，6家在線旅游企業(yè)先后獲得了創(chuàng)投機構(gòu)的投資，一股“旅游熱”蔚然成風(fēng)，而在2013年整個下半年只有4家企業(yè)取得融資。目前，攜程、去哪兒網(wǎng)和藝龍占據(jù)了在線旅游主要的市場份額，在這

種格局之下，創(chuàng)投機構(gòu)之所以敢于投資小型網(wǎng)站和APP產(chǎn)品，主要是看中了個人旅游逐漸取代團體旅游，并且在線旅游具有走向個性化的“小時代”趨勢。

今年7月底，小團隊游定制服務(wù)商——“6人游”旅行網(wǎng)完成了B輪融資。據(jù)6人游創(chuàng)始人兼CEO賈建強透露，融資金額為千萬美元級別，由華創(chuàng)資本領(lǐng)投。6人游在2013年6月6日上線，是一個主打小團隊旅行的服務(wù)網(wǎng)站，目前月

流水大約300萬元人民幣。照此測算，此次6人游融資規(guī)模幾乎是其年營業(yè)額的兩倍。

這只是創(chuàng)投機構(gòu)熱衷“旅游熱”的一個縮影，統(tǒng)計顯示，7月以來已有6家在線旅游企業(yè)獲得融資，成為了創(chuàng)投參與程度最密集的時期。

2014年7月15日，發(fā)現(xiàn)旅行網(wǎng)獲得了數(shù)百萬美元A輪融資，投資方為雷軍旗下的順為基金；7月17日，去兜風(fēng)獲得了100萬元的天使投資，正在進行Pre-A輪的在線融資；7月22日，海玩網(wǎng)獲得紅杉中國數(shù)百萬美元投資；8月7日，住百家獲得聯(lián)想之星百萬美元投資；8月14日，哈達旅行網(wǎng)獲梅花天使的千萬級人民幣投資。

創(chuàng)投熱捧的背后是巨大的市場潛力。艾瑞咨詢的數(shù)據(jù)顯示，2013年中國在線旅游市場交易規(guī)模2204.6億元，同比增長29.0%，2016年將達到4440億元，占旅游行業(yè)整體收入比例為11.8%，2013年至2016年復(fù)合增長率為26.7%。隨

著國民旅游需求和在線旅游滲透率的提升，中國在線旅游市場釋放出了巨大潛力。據(jù)業(yè)內(nèi)人士預(yù)測，到2015年中國將成為全球最大的國內(nèi)在線旅游市場。預(yù)計在未來5年將繼續(xù)保持高速增長趨勢。

“互聯(lián)網(wǎng)投資的基礎(chǔ)是基于技術(shù)進步對市場存量進行調(diào)整，沒有直接帶來產(chǎn)能的增加。”在中國旅游研究院院長戴斌看來，創(chuàng)投機構(gòu)和互聯(lián)網(wǎng)巨頭對于在線旅游的投資在推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的同時并不會產(chǎn)生泡沫。

除了市場潛力的魅力之外，上市渠道的拓展也勾勒出在線旅游另一番“錢景”。5月9日，途牛旅行網(wǎng)成功登陸納斯達克，成為繼攜程、藝龍、去哪兒之后第四家上市的在線旅游公司。值得注意的是，途牛網(wǎng)遞交招股說明書前后，全球科技股表現(xiàn)低迷，并且途牛網(wǎng)一季度的財報虧損，上市后的上半年財報維持了虧損的狀態(tài)。不過，盡管市場和業(yè)績存在上述狀況，途牛網(wǎng)依然順利上市，上半年虧損的消息未能阻止股價上漲的腳步，這足以看出海外

攜程、藝龍、同程等在線旅游企業(yè)構(gòu)成了主要的競爭格局，并且各自擁有獨特的盈利模式。其中，攜程、藝龍的OTA是把供應(yīng)商提供的機票、酒店等旅游產(chǎn)品放到網(wǎng)絡(luò)平臺銷售，從中賺取傭金；同程將視線聚焦于短線周邊旅游

這項冷門業(yè)務(wù)，主做景區(qū)門票的傾銷；去哪兒以搜索為工具，靠流量和點擊賺錢；途牛將從旅行社采購來的旅游產(chǎn)品重新組合、包裝，自行定價銷售，賺取差價。

“未來十年二十年中國經(jīng)濟發(fā)展重點將逐步向服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)移，旅游業(yè)由少數(shù)人的消費向大眾型旅游轉(zhuǎn)變。中國旅游消費正處于深度轉(zhuǎn)型升級過程中。自助游、背包游、低碳旅游和自駕游成為了一種新的旅游潮流。”駿凱資本管

通過對獲得融資的在線旅游企業(yè)分析可以看到，他們幾乎都擁有個性化基因。去兜風(fēng)是國內(nèi)首家專注于戶外探索旅行的預(yù)訂平臺；海玩網(wǎng)是一家主打海外目的地的旅游活動和線路預(yù)訂平臺；住百家是一家海外中文短租和特色

旅游產(chǎn)品預(yù)訂平臺；哈達旅行網(wǎng)是專注半定制化出境游網(wǎng)站，通過p2p眾包模式，分享旅游達人的旅游經(jīng)驗。

“我趣旅行網(wǎng)要做純自助游。”今年上半年我趣旅行網(wǎng)獲得了晨興資本數(shù)百萬美元天使投資，其創(chuàng)始人黃志文直言，該網(wǎng)站主要是面向美國自助游和半自助游客戶，目的就是與攜程、途牛等競爭者區(qū)別開來。

“讓最會玩的當(dāng)?shù)厝俗鰧?dǎo)游。”這是哈達旅行網(wǎng)主打的特色，有出境需求的用戶可以篩選自己喜歡的達人制定路線。這些達人推薦的線路產(chǎn)品化，通過提供的線上模板，給達人路線這些個性化的內(nèi)容添加一套標(biāo)準(zhǔn)形式，比如行程亮點提煉、行程詳情告知等，讓這些由個人經(jīng)驗構(gòu)成的旅游線路更易商品化。

對比整個國內(nèi)旅游市場可以發(fā)現(xiàn)，在線旅游其實只占很小一塊。2013年，中國旅游行業(yè)收入約為2.94萬億元，在線旅游占比不足十分之一。隨著消費者個性化需求的不斷增加，各具特色的在線旅游網(wǎng)站和APP將擁有廣闊的市場前景。屆時，他們對于創(chuàng)投機構(gòu)的魅力會更大。

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